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        MySpace的中国本土化布局在MySpace（中国）首席执行官罗川的带领下已初见雏形。3月26日，MySpace中国首席执行官罗川在广州宣布，MySpace.cn的中文名命名为“聚友”，并正式启用全新的中文品牌标识及新的宣传口号：“网聚天下真朋友”。罗川表示，“聚友”成为MySpace唯一一个在非英语国家发布的名字，希望借此更贴近全球中文语言用户。

        从MySpace的定位不难看出其在SNS社区上的战略目标，那么定位于中等收入人群的意义何在，我们先来看中等收入人群是怎么界定的。中等收入人群界定的方法，是认为在我国的城镇有一个高收入人群，其中，一类是大型企业的老总或董事长，他们的收入应是普通职工的5－10倍左右，其中的一少部分人收入更高；大多数的私营企业主；社会中介机构和实行企业化管理的科研事业单位领导及其家庭成员。另一类是从事金融证券行业的研发人员、经纪人等；社会中介机构中的高级律师、注册会计师、高级精算师、高级咨询顾问；外企高级管理人员；演艺界和体育界的“星级”人员等及其家庭成员。了解了中等收入人群的界定，我们再来看其定位的目的和意义：

        一 中等收入人群的消费需求欲望喝多，并且有很高的消费能力支撑；

        二 中等收入人群大部分是接受过高等教育，对网络依赖度和信任度相对也较高；

        三  针对中等收入人群的网络服务也相对容易开展。

        MySpace当前在中国的盈利模式主要还是网络广告为主，并且已经与可口可乐、迪斯尼、三星和佳能等国际品牌达成协议，而双方的合作也不仅仅局限于网站广告投放，还会有线下的社区互动式营销方式。

        MySpace（中国）团队是由IDG和网通前CEO田溯宁管理的“中国宽带产业基金”(CBC)投资加上以罗川为代表的本土化团队组成，而MySpace不仅投入了技术，还包括资金。这就是跨国互联网公司进军中国市场从来没有采用过的“公司+VC+创业团队”的新模式。对这样的本土化模式值得很多跨国企业来学习，不仅降低了风险，而且将其资源有效的进行了全面的整合和利用。