网站运营

        在经过漫长的网站策划、网站开发和测试期后，刚上线运营的很长一段时间都不会有太大起色，慢慢等搜索引擎收录页面[博客Google收录外链实验报告] 起来后，从搜索引擎访问网站流量的比例会不断提升，当然也包括更多方式的外部链接和某些广告推介。但很多时候，我们也会看到流量不错的时候，慢慢就遇到两个瓶颈，一个是流量很难再上一个台阶，另外一个就是网站的转化率[如何将网站访问流量转化为交易] 没有太大的变化，和高流量完全不成比例，今天就用网站产品策划这招来解决高流量、低转化的问题。

        说到产品策划，做传统行业的人估计都很熟悉产品经理这个职位，那么，大家还是先了解下传统行业的产品经理都做些什么呢？产品经理（Product Manager），又称品牌经理（Brand Manager）。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。

　　产品经理的职责
　　一般来说，产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料以及研究产品的发展趋势等。

　　产品经理的角色
　　在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。烽火猎聘资深顾问认为作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权利，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的下属，但他又要运用很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

        作为网站产品策划的经理，就需要有市场感觉：围绕网站市场调查、网站产品市场细分、产品目标市场、市场定位[网站定位和网站战略] ，通盘考虑网站产品、功能服务、传播渠道、网络价格、联盟合作、服务这些因素是开展网站产品营销工作也是网站产品管理的一项很重要的工作。所谓市场感觉，更为重要的是如何能够通过市场现象去生成一些战略，而不是对方降价自己也降价，对方做广告自己就做广告。所谓战略，就是从产品定位、用户定位、价格和竞争对手入手，了解各自的强项和弱项，找到机会在哪里，威胁在哪里，并进行分析，制订未来的战略。这些素质不是通过看市场宣传和汇报就能够获得的，它需要很多的信息反馈分析，要靠经验和感觉。

        从这些信息可以看出，作为一个较好的网站产品策划经理难度还是很高的，不啰嗦了，说说网站产品策划从哪些方面来提高转化。要做好一个产品策划，就必须对用户需求有整体把握，从我们日常网站访问统计日志和一些外部用户搜索习惯中就能分析出很多中用户需求，再结合这个网站行业特征来对网站产品进行选择定位，只有这样才能使得策划出炉的产品吸引用户，进而有高质量的转化。

        举例来说，我前几天做了一个关于2009电子商务专业毕业论文的主题，就这个现在已经有将近400人的浏览量，自己就感觉很符合时间，也符合大家的需要，类似的像旅游行业、图书行业、服装行业的网站都需要随着季节的调整来推出网站主打产品进行营销。除了确定产品主题外，另外最重要的就是网站产品的内容和设计，一般来说，一个产品需要很多内容来进行支撑，包括规格、功能、性质、使用说明、常见问题以及价格和配送等，如果产品页面内容丰富，设计抓住眼球，这样的转化是非常高的，当然在产品价格和促销上的思路，我们可以借鉴很多传统广告的模式，进一步来提升产品的转化。